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金融危机后的巴斯夫为何青春依旧常在吴川法兰阀充电板摇铃挡圈Frc

发布时间:2023-12-18 22:35:49 阅读: 来源:跳绳厂家

金融危机后的巴斯夫为何青春依旧常在

巴斯夫是一个有一百多年历史的老企业,为何在双重危机的打击下迅速扭亏为盈?为何能够今年8月9日从小到大,至今宝刀不老,始终焕发着青春的光彩与活力?它们之间是否存在有机的联系与秘密?

巴斯夫具有创新和大胆探索的传统,从不守旧或墨守成规。它的创始人弗里德里希?恩格尔霍恩原本是煤气企业的老板。为了满足19世纪后半叶飞速发展的纺织业对染料的需求,他把煤气生产过程中产生的煤焦油加工成染料,并于1865年4月6日成立了以生产染料为主的“巴凳苯胺纯碱公司”,即德国巴斯夫集团的前身。

20世纪以后,巴斯夫开始大量生产合成化肥,以满足当时农业对化肥的迫切需求。年间,巴斯夫通过高压技术的开发,生产出合成汽油、橡胶和乙酰产品。战后到1965年,这时的巴斯夫又开始了合成材料的新时代,即“塑料时代”。1965年以后,巴斯夫从路德维希港走向世界。直到2010年兼并或收购的脚步从来没有停止过。

在遭遇金融风暴的2009年,巴斯夫不甘落伍的精神和管理才能得到非凡的防眩板体现。它先将中国南京的合成气催化剂生产基地出售给德国南方化学公司,然后又以30亿美元的代价收购了瑞士的特殊化学品公司汽巴。它在全球关闭调味香料了80家工厂,对约100个装置进行减产,推迟重庆MDI项目,同时却投资9亿美元加速推进南京扬-巴二期工程。正是这种收缩和扩张的调整,让巴斯夫在今年上半年打了一个漂亮的翻身仗。半年的利润超过去年全年的总合品牌服装。

其实巴斯夫的这种调整从来没有停止过。过去1学习机0年它剥离了130亿美元不太赚钱的资产,同时又收购了100亿美元的优秀资产。所谓优秀资产是指对巴斯夫产品或产业的调整与补充。这让其优势更加明可调剂报告情势显,让不同业务板块的价值得到最大体现。

巴斯夫在全球竞争中始终保持领先地位,与它对新产品的开发和利用是分不开的。预计今年将有60亿欧元的销售收入来自创新产品。2015年这一数字将提高到80亿欧元。2005年到2009年,巴斯夫用于研发的投入增加了30%。2009年的研发经费达到13.98亿欧元。全球专职研发人员有9300多人,研发项目和课题有3300个。研究的领域包括能源管理、植物生物科技、白色生物科技、纳米技术和原材料的变化等。

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