学会在国际500强企业生存

想“逐机会而居”、“逐理想而居”，你必须成为知名人力资源顾问吉姆?马修曼所指的“新全球人才”——具备跨文化、能移动的技巧与能力。

????身处全球化的时代，?如果你要走出台湾迎向世界，一定会遇到多元文化问题。这时候，你需要的是文化智商，一种能和不同文化的人有效互动的能力。如何让美国老板看中你的才能？怎么跟日本同事打交道？要跟欧洲厂商谈判怎么谈最有效？CQ?绝对是每个人必备的工作力。美国布兰迪斯大学组织行为学副教授莫林斯基也把“文化符码转换”能力，列为21世纪经理人必备的能力之一。

????企业并非都是一个样，或许权力结构严谨，或许层级扁平开放，不同的企业组织样貌告诉你沟通的路径与生存的法则，了解组织架构才能融入其中。美国企业——组织型态：既中央集权，又讲求集体利益，注重正式流程，但也鼓励员工个人奋斗，实行个人负责、个人决策。择才条件：在专业之外也很看重综合素质，特别是与人沟通的能力、思维敏捷、富有创造性与旺盛求知欲。英国企业——组织型态：重视规章，组织沟通以制度与法令及说服与协商来连结上层管理决策与下层员工执行。择才条件：重视员工的个人修养，尤其对学历背景及工作经历十分关注，最好能凸显自己的长处。

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