实现国内钾肥稳定发展必过三关-【新闻】吉祥鸟

实现国内钾肥稳定发展必过三关

今年要实现国内钾肥稳定发展，企业必须要过３关。

一是成本关。经过近50多年的开发，特别是近5年较大规模的开发后，一些西部盐湖含钾卤水的品位已大大下降。随着含钾卤水中镁、钠等其它盐类含量升高，钾肥开采成本不断增加。同时，由于2008年钾肥价格高位时实行的高资源税征收和水、电、油、气等价格的高涨，也使生产成本大增。每吨氯化钾生产成本比 2008年以前要提高近30%。加上今年进口钾肥合同签的价格较低，预计今年国内价格将稳定在一个较低的水平，生产成本较高的问题将更加凸显。盐湖企业要实现降低成本，非钾盐类的综合利用势在必行。企业要大力发展非钾盐类的综合利用。

二是运输关。我国90%的钾肥生产位于青海、新疆等地，地理位置偏僻，运输困难。企业产品运输车皮紧张已严重影响产品销售，一方面增加了公司存货，增加了运营成本；另一方面由于不能及时把产品送到客户手中，不能使钾肥及时发挥作用，对农业生产造成了影响，客户要求退还货款的现象时有发生。企业要加大对改善产品运输的努力。要积极争取铁路部门对西部钾肥铁路运输车皮的支持，同时争取将硫酸钾镁肥、氯化钾镁肥也纳入享受农用化肥铁路整车运输的目录，执行2号运价。

三是资金周转关。经过一年多的金融危机冲击，目前国内钾肥企业的产品库存均很大，资金周转困难。还有一个情况，现在虽然对钾肥企业销售增值税实行先征后返优惠，但这一政策在实际操作中由于没有规定返还时间，使得企业上缴的增值税款不能及时返回，有的拖了好几年也拿不到。这对企业资金周转影响很大。企业要争取有关部门尽快出台与磷酸二铵、尿素同样的政策，将钾肥增值税由先征后返改为直接免征或即征即退。还有一些地方不执行对西部钾肥企业15%所得税的优惠政策。要争取这项政策保持下去。只有这样，才能改善钾肥企业的资金周转，尽快走出危机困境。

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